文章: 为新世纪做准备——敏捷转型的五大事项

本文探讨了组织在向敏捷方法转型时需要考虑和准备的关键问题。他强调,支持和保护敏捷文化、自组织、结果管理、消除浪费和延迟源以及通过频繁的反馈度量和改进交付价值的重要性。 By Dave West Tr
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自组织团队 敏捷实施 Scrum 企业级敏捷

Jessica Kerr:高绩效团队简史

对高绩效敏捷团队的早期历史感兴趣的人,可以了解一下1580年左右在意大利佛罗伦萨兴起的佛罗伦萨歌剧同好社(Florentine Camerata),他们因创造了歌剧而改变了当时的音乐形式。Jessic
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团队多样性 历史 学习 敏捷

文章: 敏捷教练市场发展状况

2018年7月,包括本文两位作者在内的五位敏捷专家在旧金山会面,分析了敏捷教练市场的发展情况。 市场在短期内看起来非常强劲,但从长期看可能表现疲软。本文总结了会面的结果,讨论了敏捷教练的薪酬、工作地点
infoQ 17天
敏捷实施 教练 企业级敏捷 教练和指导

扩展Zuul实现敏捷开发的小小技巧

析下目前遇到的痛点 你在开发工作的是否遇到这个问题,微服务模块划分过细,基础模块依赖的比较多? 比如你要进行微服务开发则需要启动以下基础模块 注册中心(eureka) 配置中心(spring clo
云栖社区 编程语言 数据存储与数据库 系统研发与运维

Intel图形库Mesa的持续集成

Mesa CI是Intel的一个持续集成系统,用于运行Mesa图形库的构建和一致性测试套件。它运行在200多个系统中,每天运行数千万次测试。 By Hrishikesh Barua Translat
infoQ 24天
Intel SOA平台 SOA 架构

文章: 作者访谈:分布式敏捷框架指南

InfoQ的贡献者和分布式团队专家Hugo Messer、John Okoro和Savita Pahuja扩充了他们关于在分布式团队中有效工作的文章和迷你书,并出版了一本名为《分布式敏捷框架》的书。该
infoQ 25天
分布式团队 敏捷实施 企业级敏捷 团队工作

文章: 《持续数字化》和《项目短视症》作者问答

如何在现代数字化企业中开展工作?近期,Allan Kelly针对此问题推出了两本著作。第一本书是《持续数字化》(Continuous Digital),意在解决组织如何在“所有业务均已数字化”的现状下
infoQ 26天
敏捷实施 企业级敏捷 敏捷 文化 & 方法

文章: 全局角度出发讨论敏捷

在本文中,敏捷宣言的合著者Jon Kern阐述了一些建立在项目全局角度之上的关键实践,项目本身就是从此开始的。如果不能从系统角度来做项目,那它就不能达到预期的效果,甚至可能会失败。 By Jon Ke
infoQ 2018年10月18日
看板 计划 敏捷估算 敏捷实施

文章: Zalando的自治扩展

自治不是你能给予一个团队的东西,它是团队随着时间的推移而习得的东西。它伴随着加倍努力实现目标的责任。在Zalando,创建正确的架构和组织结构可以减少所需的对齐量,并释放出更多的能量,以便在需要对齐的
infoQ 2018年10月17日
自组织团队 计划 敏捷实施 Scrum

持续交付会如何影响测试

如果要做持续交付,那我们必须关注我们写的代码的质量。不是所有团队都配备专门的测试人员,但如果有测试人员的话,他们会和开发人员紧密合作,编写在单元测试中无法覆盖的少数测试的自动化代码,并帮助开发人员搭建
infoQ 2018年10月11日
持续交付 团队协作 敏捷技术 协作

可读性代码:为什么、怎样以及什么时候

大多数人会说“我们想要可读性高的代码”。你甚至发现有些人认为可读性比功能更重要。但是,当要求人们对可读性做出定义时,他们的意见就会出现分歧。Laura Savino在Explore DDD 2018大
infoQ 2018年10月11日
Domain-Driven Design 设计 代码质量 沟通

文章: Scrum丰田之道

Toyota Connected使用Scrum和丰田生产系统来实现精益生产,使团队能够快速交付PDCA周期。Scrum of Scrums、Meta Scrum和首席产品所有者是其中一些针对多个团队和
infoQ 2018年10月11日
丰田生产系统 敏捷实施 企业级敏捷 精益

文章: InfoQ编辑2018年推荐阅读清单(第一部分)

分享知识是InfoQ的核心价值之一。为此,InfoQ编辑团队列出了各自推荐的近期阅读清单,并做了概要评述。 By Daniel Bryant Translated by 盖磊
infoQ 2018年10月10日
云计算 敏捷 语言 & 开发 架构 & 设计

文章: 新企业决策:如何应对不确定性

决策通常不是一项简单的活动。Alex提出了一些想法和建议,可能有助于让这个过程变得更简单、更客观。他提供了一些指导原则,告诉我们应该考虑哪些事情,以及根据决策的范围和决策所针对的组织来评估决策的标准方
infoQ 2018年10月08日
敏捷 领导能力 文化 & 方法 文章

英国政府数字化转型的经验教训

英国政府的数字化转型带来了两个好处:公民可以更快地获得他们需要的信息和服务,因为政府服务的设计就考虑了用户的需求,供应商与政府在合作过程中可以采用现代化的敏捷方式。让团队直接和用户接触,可以激励团队改
infoQ 2018年10月06日
用户体验 协作 敏捷实施 文化 & 方法

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